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发展战略

组织模式、运行模式、人力资源等多方面的能力培育和塑造。

在行业细分领域实施全球资源整合,完善业务布局;推进集团内部相关业务协同发展,提升核心竞争力。

以资本为纽带,构建“战略+财务”管控模式和机制,完善和输出管理体系和标准,成功实施全球管控。